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武立新.轮胎企业推行TPM管理探讨[J].轮胎工业,2011,(8):502-504 本文二维码信息
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轮胎企业推行TPM管理探讨
  
DOI:
中文关键词: 轮胎企业  TPM管理  设备
英文关键词: 
基金项目:
中图分类号:TQ336.1;F270
作者单位
武立新 韩泰轮胎有限公司 
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中文摘要:
      在介绍TPM管理定义、理念和构成的基础上,探讨TPM在轮胎企业中推行的意义和方法。TPM管理体系主要包括5S和八大支柱:5S即为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke);八大支柱即为自主保全、个别改善、计划保全、初期管理、教育训练、品质保全、管理部门效率化和环境安全。推行TPM管理分预备、引进和执行及制度化3个阶段。在轮胎企业推行TPM活动可以显著改善生产设备管理,提高生产效率和产品质量,最终增强企业的市场竞争力。
英文摘要:
      
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