轮胎企业生产系统瓶颈分析与应对策略

秦普庆,王其营
（山东泰山轮胎有限公司,山东 肥城271600）

摘要：介绍瓶颈管理理论的主要内容以及工作中瓶颈的常见表现、种类和影响，并根据轮胎企业的特点，提出轮胎企业生产系统可能存在的瓶颈和应对策略。应采用SWOT（强、弱、机会、威胁）等分析方法，对企业外部环境和内部条件做详实的分析，切忌为了使闲置的设备充分利用而生产出市场不需要的产品，增加库存。
关键词：生产系统;瓶颈管理;约束;潜力

中图分类号：F270文献标识码：C文章编号：1006-8171（2007）01-0056-05
作者简介：秦普庆(1973-)，男，山东肥城人，山东泰山轮胎有限公司助理工程师，工商管理硕士,主要从事轮胎生产、工艺及企业管理等工作。